【小学校长工作总结】在本学年的工作中，我始终坚持以学生为中心、以教师为根本的办学理念，围绕学校的发展目标，扎实推进各项工作，努力提升学校的整体教育教学质量。以下是我对本年度工作的总结。
一、主要工作回顾
1. 加强学校管理，规范办学行为
本学年，我们进一步完善了学校各项管理制度，强化了教学常规管理，确保各项工作有章可循、有据可依。通过定期检查与随机抽查相结合的方式，提升了教师的教学质量和学生的课堂参与度。
2. 推进素质教育，注重学生全面发展
学校积极组织各类课外活动和兴趣小组，如书法比赛、运动会、科技节等，鼓励学生发展特长、培养兴趣，全面提高学生的综合素质。
3. 优化师资队伍，提升教师专业水平
通过组织校内外培训、听课评课、教学竞赛等方式，不断提升教师的专业能力和教学水平，营造了良好的教研氛围。
4. 改善办学条件，优化校园环境
本学年，学校对教室、实验室、操场等进行了修缮和美化，增加了多媒体教学设备，进一步提升了办学条件和育人环境。
5. 加强家校沟通，形成教育合力
通过召开家长会、建立家校联系群、开展家庭教育讲座等方式，增强了家长对学校工作的理解与支持，促进了家校共育。
二、存在的问题与不足
| 项目 | 存在的问题 |
| 教学管理 | 部分教师教学方法较为传统，创新意识有待加强 |
| 师资结构 | 青年教师比例偏低，部分学科教师紧缺 |
| 校园安全 | 安全隐患排查仍需加强，应急演练频率不足 |
| 家校合作 | 家长参与度不均衡，部分家长缺乏教育意识 |
| 资源配置 | 教学资源分布不均，个别功能室使用率较低 |
三、下阶段工作计划
1. 深化教学改革，提升教学质量
推动课堂教学模式改革，鼓励教师采用多元化教学方法，增强课堂互动性和实效性。
2. 加强师资建设，优化队伍结构
加大青年教师培养力度，引进优秀人才，提升教师队伍的整体素质和活力。
3. 强化安全管理，构建和谐校园
完善校园安全制度，定期开展安全演练，提升师生的安全意识和应急能力。
4. 拓展家校合作渠道，提升教育合力
通过多种方式引导家长积极参与学校教育，形成家校协同育人的良好局面。
5. 合理配置资源，提升办学效益
优化教学资源配置，提高功能室使用效率，推动学校可持续发展。
四、总结
过去的一年是充实而富有成效的一年，我们在不断探索与实践中积累了宝贵的经验，也发现了自身的不足。面对新的挑战和机遇，我将继续以高度的责任感和使命感，带领全体教职工共同努力，推动学校各项工作再上新台阶，为学生的健康成长和学校的长远发展做出更大贡献。