【什么是供应商管理库存】供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，简称VMI）是一种供应链管理模式，指的是由供应商负责管理客户的库存水平。在这种模式下，供应商根据客户的需求预测和实际消耗情况，主动安排补货、配送和库存控制，从而实现库存的优化和成本的降低。
VMI的核心在于信息共享和协同合作，通过数据的实时传递，使供应商能够更准确地了解客户的库存状况，避免缺货或过剩的问题。这种模式不仅提高了供应链的响应速度，还增强了双方的信任与合作关系。
什么是供应商管理库存？
在传统采购模式中，客户通常负责库存管理，包括订单下达、库存监控和补货决策。而VMI则将这一责任转移给供应商，使其成为库存管理的主导方。供应商根据客户的历史销售数据、市场趋势以及自身的生产能力，制定合理的库存策略，并在适当的时间将货物送至客户仓库，确保库存始终处于最佳状态。
VMI的优势包括：提高库存周转率、减少缺货风险、降低库存持有成本、增强供应链透明度等。然而，实施VMI也需要双方建立良好的沟通机制和信任关系，以确保信息的准确性和及时性。
供应商管理库存（VMI）关键要素对比表
| 要素 | 传统库存管理 | 供应商管理库存（VMI） |
| 责任主体 | 客户负责库存管理 | 供应商负责库存管理 |
| 数据共享程度 | 信息不充分，依赖客户反馈 | 实时共享销售、库存等数据 |
| 补货决策 | 客户根据需求自行决定 | 供应商根据客户需求和市场预测决定 |
| 库存控制 | 客户自行监控库存水平 | 供应商主动管理库存水平 |
| 成本控制 | 可能存在库存积压或缺货风险 | 有效降低库存持有成本 |
| 供应链响应速度 | 响应较慢，依赖客户下单 | 响应迅速，提前备货 |
| 合作关系 | 短期交易关系 | 长期合作伙伴关系 |
通过VMI模式，企业可以更加专注于核心业务，同时借助供应商的专业能力提升整体供应链效率。随着数字化技术的发展，VMI的应用范围也在不断扩大，成为现代供应链管理的重要组成部分。