【什么是专业技术人员或管理人员含聘用制干部】在当前的组织管理与人事制度中，"专业技术人员或管理人员含聘用制干部"是一个常见但内涵较为复杂的概念。它涉及不同岗位性质、身份归属以及管理制度等方面的内容。以下是对这一问题的总结性说明，并通过表格形式进行清晰展示。
一、
“专业技术人员”通常指在某一领域具备专业知识和技能，从事技术性工作的人员，如工程师、会计师、医生等；“管理人员”则是指负责组织、协调、决策等职能的人员，如部门主管、项目经理等。而“聘用制干部”则是一种特殊的编制形式，指的是通过公开招聘、合同管理等方式被单位聘用的干部，其身份可能不完全等同于传统意义上的正式编制人员。
这三类人员在职责、晋升路径、考核方式等方面存在差异，但在实际工作中往往有交叉。尤其在一些事业单位、国有企业及部分政府机关中，聘用制干部常被纳入专业技术或管理岗位中，以增强灵活性和适应性。
二、表格对比
| 项目 | 专业技术人员 | 管理人员 | 聘用制干部 |
| 定义 | 具备特定专业知识和技能，从事技术性工作的人员 | 负责组织、协调、决策等工作的人员 | 通过合同方式聘用的干部，非传统编制 |
| 常见岗位 | 工程师、医生、教师、律师等 | 部门主管、项目经理、行政负责人等 | 一般为基层或辅助岗位，也有部分管理岗 |
| 编制性质 | 多为正式编制或事业编制 | 多为正式编制或公务员编制 | 非正式编制，合同制或临时编制 |
| 晋升路径 | 专业技术职称评定、岗位等级晋升 | 职务级别晋升、岗位调整 | 职级晋升受限，更多依赖合同续签 |
| 考核方式 | 侧重业务能力、成果产出 | 侧重管理能力、团队绩效 | 侧重工作表现、合同履行情况 |
| 是否纳入编制 | 多数为正式编制 | 多数为正式编制 | 一般不纳入正式编制 |
三、总结
“专业技术人员或管理人员含聘用制干部”是当前组织人事管理中的重要组成部分。不同类型的人员在职责、身份、晋升机制等方面各有特点，但也存在一定的融合与交叉。对于用人单位而言，合理配置和管理这些人员，有助于提升组织效率和人才活力；对于个人而言，了解自身身份属性，有助于规划职业发展路径。
在实际操作中，应结合单位性质、岗位要求及政策规定，明确各类人员的身份定位与管理方式，确保人事制度的科学性和公平性。