【三个区分开来是什么】在当前的政策执行和干部管理中，“三个区分开来”是一个重要的指导原则，旨在鼓励干部担当作为、勇于创新，同时明确责任边界，防止“一刀切”式的问责。下面将从定义、内容、意义三个方面进行总结，并以表格形式清晰展示。
一、定义
“三个区分开来”是指在干部管理过程中，区分不同情况，对干部的行为进行客观评价，避免简单化、片面化的问责。它强调的是在改革探索、工作失误与故意违规之间做出合理区分，保护干部的积极性和创造性。
二、具体内容
1. 把因缺乏经验、先行先试出现的失误与明知故犯的违纪行为区分开来
即：在没有明确制度规定的情况下，干部为了推动工作而尝试新方法，即使出现错误，也不应简单归责；但如果是明知违反纪律仍故意为之，则应严肃处理。
2. 把为推动发展的无意过失与谋取私利的违纪行为区分开来
即：干部在工作中由于主观努力、经验不足等原因导致的失误，应予以包容；但若是为了个人利益而违规，则必须追责。
3. 把上级决策失误与下级执行偏差区分开来
即：如果问题是由于上级政策制定不科学或决策失误引起的，不应将责任全部归于基层干部；反之，若干部在执行中存在明显偏差，也应承担相应责任。
三、意义
“三个区分开来”的提出，有助于营造更加宽容、理性的干事创业环境，激发干部的主动性、创造性，同时也明确了责任界限，防止问责泛化，确保公平公正。
四、总结表格
| 区分内容 | 具体说明 | 适用场景 |
| 1. 缺乏经验与明知故犯 | 前者是探索性失误，后者是故意违规 | 改革试点、新政策实施 |
| 2. 无意过失与谋取私利 | 前者是工作失误，后者是个人利益驱动 | 工作推进中出现的问题 |
| 3. 上级决策与下级执行 | 前者是政策问题，后者是执行问题 | 政策落实过程中出现问题 |
通过“三个区分开来”，既体现了组织对干部的关心与保护，也彰显了纪律的严肃性与公正性。它是新时代干部管理理念的重要体现，对于推动全面深化改革、建设高素质干部队伍具有重要意义。